国邦医药集团副总裁、山东国邦总经理   李琦斌

三十载风雨兼程，国邦医药从新昌启航，一路成长为推动中国医药产业发展的重要力量。我有幸在这条奋进之路上亲历了十九个年头。

从清华园到国邦，从青涩学子到如今肩负一方产业发展之任的管理者，我的每一步成长都铭刻着平台的信任、团队的托举，以及“争先精神”的引领。

站在集团三十周年与《十年规划纲要》发布的历史交汇点，回望来路，有三堂“课”塑造了今天的我，也让我对“研发驱动未来”这一使命有了更深的理解与笃定。

第一堂课：从理论到现实，完成身份的转变

2007年，我刚走出校门便加入国邦，被分配到环丙胺车间。

彼时，公司对热力学和动力学的系统认知尚处萌芽，而我恰好在学校对此有所积累。带着初生牛犊的锐气，我从基本原理出发，对高压氨化反应提出了优化方案。

实验很顺利，我心里暗自高兴。

但当切换到部分生产批次时，收率不升反降，一次就损失上万元！那一刻，压力如山。我第一次真切地感受到：实验室里的一个参数，在现实中就是公司账面上真金白银的损益。

在团队的支持下，我们沉下心来复盘，终于找到了波动背后的关键变量并加以控制，最终实现了生产效率和安全性的显著提升。

这堂“入门课”，让我完成了从“青涩学生”到“价值创造者”的身份转变，也让我深刻理解：研发不是论文里的精巧公式，而是必须落地为可重复、可放大、有经济性的工业现实。

第二堂课：从0到1，啃下“硬项目”
 

2009年，公司派我转战山东潍坊，主要负责硼氢化钠项目的研发。

硼氢化钠涉及的反应相对简单，但真正的挑战在于工程装备的优化升级——这对当时的国邦和我而言，几乎都是从0到1的工作。

没有成熟经验可循。我们四处请教外部专家，和厂家一起设计、制作中试设备。

然而，更大的考验还在后面。

当新装备用在大生产阶段时，并没有获得预期的效果。日日夜夜反复调试的煎熬，至今历历在目。前期的大量投入仿佛随时可能化为泡影。那种压力和挫败感深深包裹着我们。

但我们咬紧牙关，一轮轮复盘、迭代，最终啃下了这块“硬骨头”！

先进工程装备的成功工业化，不仅让硼氢化钠的竞争力实现跃升，更重要的是，它为山东国邦建立了一套拥抱新装备、攻坚新技术的方法论和强大信心。

这段经历让我明白，创新不是灵光一现，而是一套可以被管理的、从失败中萃取成功的系统过程。

第三堂课：沉重的“学费”，让我学会了敬畏

2013年，氟苯尼考车间在山东建设。

我是在大生产调试阶段才参与其中的。过程极其艰难，项目迟迟达不到预期目标。之后我全程负责D乙酯车间建设，从小试到投产，结果依然不理想。

氟苯尼考项目的不顺利，给公司带来了较大的损失。虽然项目最后取得了成功，但这仍是压在我心上最沉重的一块石头。

后来，在805新工厂建设时，集团依然选择让我独立带队。这份信任于我而言，是无穷的动力。

前事不忘，后事之师。在805项目的全过程，我和团队一起将所有可能导致失败的因素提前列出，在相应环节有意注意、投入冗余资源，反复推演、提前预案。

最终，805新工厂建设相对顺利，主要产品一次性达到预期目标！

此次沉重的“学费”教会我两件事：其一，真正的工业设计，必须敬畏从实验室到生产线的每一条鸿沟。其二，一个有担当的组织，一定能够从失败中汲取前行的力量，而这份力量来自于深刻的自我反思和系统性的提前规划。

未来十年，让研发真正决定竞争力

回望这“三堂课”，它们构成了我职业成长的底色：从理解成本到建立方法论，再到拥有驾驭复杂项目的战略定力。

但我也清醒地看到：我们的研发能力与产业竞争的要求之间，依然存在显著差距。山东国邦现有研发人才不足，关键平台建设滞后，品种储备少，长期依赖“跟随式”的迭代思维。

在“上市即红海”的现实面前，如何突破内卷，让研发真正决定产品竞争力？这是我下一个十年必须回答的命题。

集团《十年规划纲要》提出的“52329”奋斗目标，为我们指明了方向。真正的竞争力，来自关键技术的代际差、总成本的绝对优势与高效的运营体系。

为此，我们必须从根本上重塑研发的底层逻辑：从“我们会做什么就做什么”转向“科学选品”；从依赖少数骨干的单点突破转向平台化、体系化的并行攻坚；从满足于“实验室打通工艺”转向对产品全生命周期竞争力负责。

面向未来，我将以过往十九年的经验与教训为基石，带领山东团队坚定不移地做好六件事：大幅扩充研发力量，打造平台化研发体系；落地IPD全生命周期开发体系，从源头锁定竞争力；聚焦大品种，以重点项目带动突破；强化对外合作，借智借力加速创新；建立以成果为导向的绩效机制，激发内生动力；推动从技术驱动到市场驱动、从单点突破到平台化、从实验思维到全生命周期思维的根本转变。

“立身惟先，邦兴业远。”

十九年前，国邦在我年轻时给予了信任与舞台；今天，集团将山东基地产业升级的重任交到了我们肩上。

这“三堂课”告诉我：个人的成长，根植于平台给予的机会和容错胸怀；而平台的发展，取决于一代代人能否将走过的弯路，转变为后来者的坦途。

我坚信，只要深深扎根国邦这个卓越的平台，坚持以科学的方法、争先的精神，将研发真正打造成驱动产业发展的引擎，我们定能为打造“健康活性产品的世界配套工厂”贡献无可替代的山东力量，也让每一个国邦人，在这里收获值得讲述的成长故事。